Zum Inhalt

Zur Navigation

Interims-Management

Häufig wird Interims-Management auch Krisenmanagement genannt. Diese Maßnahme dient der temporären Überbrückung personeller Ausfälle. Interims-Manager sind qualifizierte Experten, welche für einen bestimmten Zeitraum als Bereichsleiter und Entscheidungsträger eingesetzt werden. Ein weiteres Kriterium für die Arbeit eines Interims-Managers ist der begrenzte Zeitraum, um ein Unternehmen zu sanieren. Deshalb wird die Position des Interims-Managers auch als „Feuerwehr“ der Betriebswirtschaft angesehen. Um oftmals sehr komplexe Umstrukturierungen und Veränderungen in einem Unternehmen durchführen zu können, sind spezielle Fähigkeiten, umfangreiches Fachwissen und ein gewisses Maß an Distanz erforderlich.

Unterschied zwischen Interims-Management und Beratung

Interims-Management kommt bei Aufgabenstellungen zur Anwendung, in denen Spezialwissen länger als nur für ein paar Tage benötigt wird. Interims-Management ist die optimale Ergänzung für die Leitung des jeweiligen Unternehmens.

Die Aufgabe des Beraters (die Beratung an sich) enthält ausschließlich den beratenden Teil. Hier werden vom Berater keine Entscheidungen getroffen oder umgesetzt.

Sollte in Ihrem Unternehmen eine Management-Position ausfallen beziehungsweise Mängel im Managementbereich zu verzeichnen sein, dann stehe ich Ihnen als Interims-Manager gerne mit meiner jahrelangen Erfahrung zur Verfügung. Nehmen Sie unverbindlich Kontakt zu mir auf.

Interims-Management im Zusammenspiel mit Projektarbeiten

Ein weiterer Kernbereich des umfangreichen Tätigkeitsfeldes von Interims-Managern sind Projektarbeiten. Dieses Einsatzgebiet kommt dann zur Anwendung, wenn die Management-Ressourcen des jeweiligen Unternehmens nicht ausreichen.

 

Peter Löschl Unternehmensberatungen verfügen über mehr als 40 Jahre Management-Erfahrung, die zur Verfügung gestellt werden.